据越南媒体znews报道，近日，越南河内一家企业组织员工在办公室内身着内衣进行“走秀”的视频引发广泛争议。多名人力资源管理者指出，此类行为难以接受，可能对员工心理产生负面影响。

几天前偶然看到这段男女员工在办公室“脱衣走秀”的视频后，河内办公室职员明芳（Minh Phương，32岁）立即将其转发至同事的聊天群组，所有群成员都对这类画面出现在办公场所感到震惊与不解。

视频中，多名年轻女性员工在周围人群的欢呼声中脱去外衣，有些甚至仅着内衣走动，更有甚者与同样只穿内裤的男同事做出大胆互动与不雅姿势，令明芳连连摇头。

“这感觉更像某种邪教或变相传销组织，而非正规公司。无论出于什么目的，我无法理解他们为何做出这种行为。”明芳说到。

视频流出，并引起热议后，涉事企业N.C.公司曾回应称，这是为2月7日团队建设活动准备的节目，是在办公室做彩排，并强调参与者均“自愿且愉快”。

然而相关画面仍引发舆论风暴，多数观点认为该活动不符合职场环境。多位越南企业人力资源管理者在接受越媒采访时表示，此类涉及敏感元素的团队活动一定程度上反映了企业文化，可能损害公司声誉。即使声称“自愿”，参与员工也可能感到不适与心理压力。

不适宜的团建，对企业和员工都有不当影响

拥有五年人力资源从业经验的吴玉青竹（Ngô Ngọc Thanh Trúc）指出，N.C.公司的活动令人无法接受。她认为这类画面不符合办公环境，可能侵犯劳动者权益与人格尊严，同时为企业带来法律风险。

此外，青竹认为此类活动反映了公司领导层的企业文化管理能力存在缺陷，并对企业在合作伙伴眼中的形象产生负面影响。

“团队建设本身无过错，但脱衣走秀的行为暴露了公司领导团队在文化管理上缺乏专业性，混淆了‘轻松氛围’与‘低俗行为’的界限，也反映出企业缺乏明确的行为准则。”她同时质疑所谓“自愿”的真实性：“参与者是否真正自由自愿？是否因潜在压力而被迫‘自愿’？即使存在自愿者，公司能否确保所有员工都感到安全且不受伤害？”

她强调，只要有一名员工感到被迫或羞辱，公司就已直接侵犯其权益与人格尊严。此类行为即使未产生身体接触，也已构成职场骚扰性质。

公司团建需要有边界

越南某集团人力资源部门负责人阮氏美厚（ Nguyễn Thị Mỹ Hậu）表示，由于不了解具体文化背景，不对N.C.公司事件直接评判对错，但认为此事凸显了设计内部活动时需加强管控，并在实施前进行传播风险评估的重要性。

美厚指出，在组织增强员工凝聚力的活动时，“娱乐”与“低俗”的边界非常模糊。因此她策划活动时始终考量多方面因素，包括是否符合越南文化背景与社会规范，同时高度重视员工的心理安全与自愿程度。

她认为企业文化体现在组织鼓励与允许发生的行为中。“在现代企业环境下，随着年轻一代大量涌入劳动力市场，自愿性原则愈发重要，不仅是口头承诺，更要确保员工拥有拒绝权而不受任何压力。”

在具体实践中，美厚通常优先设计多样化的活动选项，避免任何人陷入尴尬或被迫参与的处境。她强调团队建设的目标应是促进相互理解、缓解工作压力、建立集体荣誉感，而非制造噱头。

青竹所在企业通常采取民主投票方式确定团队活动方案，内容以足球、拔河等传统项目为主，注重劳逸结合；年会则侧重抽奖、文艺表演等轻松形式，避免给员工带来心理负担。

她总结道，人力资源从业者策划活动时必须明确“绝对禁止”的边界：涉及暗示、脱衣、身体羞辱的内容；带有强迫性、侮辱性惩罚或针对个人的戏弄环节；身体接触、性别歧视、外貌评价、婚姻状况或宗教差异相关活动；以及可能导致参与者影像被恶意传播的环节都是绝对不允许的。

每次活动前青竹都会反复自问：“是否可能伤害任何人？如果角色互换，我自己是否愿意参与？同行专业人士会如何评价这个活动？”